Dra. María Gabriela Martínez Tiburcio

g.martinez@correo.ler.uam.mx

Grado Acádemico: Doctora en Ciencias Políticas y Sociales
Nacionalidad: Mexicana

SNI - Nivel 1, (2020-2022)  |  Prodep Perfil Deseable (2018-2021)

CV

María Gabriela Martínez Tiburcio es Doctora en Ciencias Políticas y Sociales, con orientación en Administración Pública, por la Universidad Nacional Autónoma de México, Maestra en Administración y Políticas Públicas por el Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE). Es especialista en administración y políticas públicas, así como en temas de rendición de cuentas, participación ciudadana, y gestión municipal. Tiene una amplia experiencia como profesora, coordinadora de proyectos académicos y de consultoría en entidades educativas (UAEM, CIDE). Ha impartido cursos en licenciatura y posgrado en instituciones de educación superior como: la UAEM, UAM, Colegio Mexiquense, Instituto Electoral del Estado de México (IEEM), Instituto Hacendario del Estado de México (IHAEM) y CIDE. También ha participado como dictaminadora de artículos y libros de instituciones como la UAEM, Universidad Iberoamericana, UAM, IEEM, entre otras.

Publicaciones recientes o relevantes:

Martínez, María Gabriela (2019). ¿Es la contraloría social un instrumento de rendición de cuentas? El caso del programa estatal “Contralor social”, En Arellano, David y Vega, Alejandro (Eds) en Ilustraciones de la acción pública en el México Contemporáneo. Estudios de Caso para la Docencia, pp. 313 a 339, Ciudad de México, México, UAM Unidad Cuajimalpa, [ISBN 978-607-28-15643]

Martínez, María Gabriela y Bernabé, Erika Melisa (2019). ¿La participación ciudadana puede ser un instrumento para el desarrollo social en los municipios mexiquenses?, En Gloria Guadarrama et. al. (Eds), ¿Problemas complejos, soluciones nuevas? Debates sobre el desarrollo social sustentable en el Estado de México, pp 129-150, Zinacantepec, México: El Colegio Mexiquense A.C., [ISBN: 978-607-8509-53-9]

Carrera, Ady Patricia y Martínez, María Gabriela (2019). Breve Historial de perfil institucional de los municipios mexicanos. Las posibilidades de desarrollo nacional sin capacidades locales, En Eduardo José Grin et. al. (Eds), Capacidades estatales en gobiernos locales ibero-americanos: actualidad, brechas y perspectivas, pp. 277-309, Rio de Janeiro, Brasil: FGV Editora, 2019, [ISBN: 978-85-225-2192-0]

Martínez, María Gabriela (2020). El uso de las TIC para el cobro electrónico en las administraciones públicas municipales del Estado de México, en Revista IAPEM, Instituto de Administración Pública del Estado de México, A.C., Num. 107. pp, 173-193, ISSN: 1665-2088.

Carrera, Ady P. y Martínez, María Gabriela (2020). Coordinación intergubernamental para localizar los Objetivos de Desarrollo Sostenible en México, en Revista IAPEM, Instituto de Administración Pública del Estado de México, A.C., Num. 107. pp, 63-88, ISSN: 1665-2088.

Participación en proyectos de investigación internos, externos, proyectos patrocinados o proyectos de consultoría recientes o relevantes:

Proyecto de Investigación: Retos y desafíos de la enseñanza de las políticas públicas en México. Investigadores Participantes: Dr. Raúl Hernández Mar, y Dra. María Gabriela Martínez Tiburcio. Periodo: 16 Octubre 2020 – 16 de Octubre 2022.

Proyecto de Investigación: Retos actuales de la Administración Pública Municipal en México. Investigadores Participantes: María Gabriela Martínez Tiburcio. Periodo: 26 octubre 2020 a 26 de octubre de 2023.

Proyecto de Investigación: Paridad de Género en Educación Superior y Ciencia. Institución Patrocinadora: Convocatoria 2019 “Fondo Sectorial de Investigación y Desarrollo INMUJERES-CONACYT. Periodo: Enero – Diciembre 2020

Área de Investigación (UAM):

Área de Procesos Sociales, Políticos e Instituciones

Cuerpo Académico (UAM-Prodep):

Gobernanza, Participación Ciudadana, Cohesión y Capital Social en los ámbitos urbano y rural

UEA Impartidas el Último Año:

20-Invierno
Gobierno y Políticas Públicas
Instrumentación de las Políticas Públicas

20-Primavera
Gobierno y Políticas Públicas
Administración y Políticas Públicas
Administración Pública Municipal

20-Otoño
Instrumentación de las Políticas Públicas
Administración y Políticas Públicas
Administración Pública Municipal

Líneas de investigación:

Rendición de cuentas y transparencia
Participación Ciudadana y Contraloría Social
Gobiernos locales y subnacionales
Gobierno electrónico y Gobierno abierto
Análisis y evaluación de políticas públicas

Proyectos terminales y/o Tesis dirigidas recientes o relevantes, internas o externas (5 proyectos terminales y/o tesis máximo):

  1. Lara Nieves Ezly Joseline, Zacamulpa Tlalmimilolpan: Saberes y educación comunitaria”, Diciembre 2020.
  2. Gutierrez Ortiz Yuliana Magali, Análisis de la implementación de los mecanismos de transparencia aplicados en el municipio de Ocoyoacac durante los años 2019 y 2020, Octubre 2020.
  3. Tovar García Sandra, ¿Gobernanza Municipal?, El caso de los COPACI en el Municipio de Lerma, Diciembre 2019.
  4. Cinthya Anel Gutierrez Saavedra, Evaluación del nivel de Transparencia y Acceso a la Información Pública en los municipios mexiquenses, 2016 – 2018, a través de sus portales electrónicos, Septiembre 2018.
  5. Miguel Ángel Cañas Ramírez, Análisis de la Capacidad Institucional en la Implementación de la Política Sanitaria del Programa Nacional de Rastros, estudio comparativo de los municipios de Tenancingo y Villa Guerrero (2016 – 2018), Septiembre 2018.

Ligas a páginas web personales, grupos de investigación, proyectos desarrollados, redes sociales:

http://ihaem.edomex.gob.mx/investigaciones

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